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中国铁建党委书记、董事长陈奋健调研天津片区单位 鼓励我集团要坚定信心 奋发有为

 作者:吴闯          浏览次数:  时间:2019-04-30 12:40:40  【字体:

图一、调研座谈会现场

4月30日,中国铁建党委书记、董事长陈奋健到驻天津二级单位,就企业全面工作进行调研。在听取我集团、中国铁建华北区域总部、十八局集团主管领导汇报后,陈奋健一一点评,并从融入京津冀地区经济发展、创新经营模式、培养使用年轻干部、加强基础管理等方面与参会人员进行了座谈交流,对今后工作提出具体要求,明确了工作思路,指明了发展方向。

中国铁建党委常委、副总裁李宁主持座谈会,并对三家单位当前发展情况作出点评。

集团公司党委书记、董事长张树海,总经理许兰民参加调研座谈会。张树海汇报了企业的基本情况、近几年取得的工作成效、企业当前存在的主要问题,以及今年以来开展的主要工作及下一步打算,并针对企业发展问题等提出了若干建议。

针对主动融入京津冀协同发展战略,陈奋健指出,京津冀地区发展空间大、前景乐观,三家单位要抢抓机遇,扎根市场,做好属地经营,久久为功。重点要围绕政府需求、城市与人的发展需求和变化,要有大格局、大目标、大思路,用大力度、大干劲,在华北特别是天津探索合作共赢新模式,打造高质量协同发展新高地。

关于创新经营模式,陈奋健指出,要转变传统的商业模式,推进“三转”:转产、转场、转商,放大“四种功能”,即放大中国铁建的央企功能、放大中国铁建“金字招牌”效应、放大中国铁建产业链比较完备的优势、放大中国铁建经营网点多、人才多的优势,同时要不断提升项目创造能力与策划能力,做好项目与特许经营、土地、商业开发、政府的承诺相结合等商业行为,同时要坚决杜绝中介代理承包工程,推进企业转型升级,助力“品质铁建”发展。

关于培养使用年轻干部,陈奋健强调,“企以人为兴,人以企为升”,在发展好企业的同时,要大力培养年轻干部,让他们快速成长起来担重任,要牢记三句话:一是“大胆地用”。让敢担当、善作为的年轻干部有舞台、受重用。二是“坚决地调”。对那些坏作为、软作为、慢作为、不作为的干部要坚决地调整。三是“该容的容”。创造干事创业的良好氛围与环境,让有能力、道德品质优良的好干部没有后顾之忧,甩开膀子加油干,创造出无愧于时代的业绩。

关于基础管理工作,陈奋健指出,基础管理工作是企业管理最重要的一项工作,“品质铁建”的七个方面中,最重要的就是企业管理能力的高品质。他要求,要把强化基础管理摆在突出位置,不断提高专业化、精细化管理水平,提升企业管理品质,加强项目管控,促进提质增效。

陈奋健还分别对三家单位情况作出了中肯点评。陈奋健对我集团近期采取的一系列措施、取得的初步效果表示肯定,他要求,一定要认真地贯彻落实下去,同时希望大桥局集团领导班子要坚定信心,鼓足干劲,要在发展中解决当前企业存在的问题,不断做强做优企业,实现持续向好发展。

在点评中,李宁对我集团提出要求,要进一步加强项目管理,发挥桥梁施工专长,在经营方向和科研投入上,侧重有代表性、能够提高企业核心竞争力的桥梁品牌。

当天下午,陈奋健、李宁一行还来到集团公司总部机关,实地了解了天津铁建大厦一、二期的功能分区、周边配套等情况,并参观了荣史馆。

4月29日下午,陈奋健一行会见了中共中央政治局委员、天津市委书记李鸿忠, 天津市委副书记、市长张国清,就深化政企合作,发挥各自优势,加快天津市发展进行了深入交流,并达成共识。张树海等领导陪同。

中国铁建总部机关有关部门负责人,我集团公司以及华北区域总部、十八局集团领导班子成员及相关人员参加调研座谈会。

图二、中国铁建党委书记、董事长陈奋健讲话

图三、中国铁建党委常委、副总裁李宁作点评

图四、集团公司党委书记、董事长张树海汇报工作

图五、陈奋健听取天津铁建大厦二期情况汇报后作出指示

图六、陈奋健、李宁一行参观荣史馆

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中国铁建大桥工程局集团有限公司是世界500强中国铁建所属的中央企业,具有在江、河、湖、海等各种地质、水文条件下修建各类桥梁的能力。其前身是铁道兵第三师...[详细]
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