中国铁建大桥局党委理论学习中心组专题学习研讨戴和根董事长调研讲话精神

会议现场

会上，两级党委理论学习中心组围绕落实中国铁建党委书记、董事长戴和根调研精神开展研讨，集团公司中心组成员做了重点发言。集团公司总部业务部门和一公司对照“四不两直”检查调研问题清单，在强化企业党建引领、机构改革、科技创新、财务管理、集采管控、项目绩效等方面谈体会认识、列整改举措，责任清、举措明。

罗生宏指出，中国铁建党委书记、董事长戴和根到一公司“四不两直”检查主要目的是检验二级单位对股份公司各项改革举措在三级单位的推进和落实情况。他强调，集团公司及所属各单位要以此次股份公司“四不两直”检查为契机，以问题整改为主线，解决共性问题，全面提升企业管理效能。一是要抓好整改，摒弃“过关”思想，坚决彻底、不留死角整改股份公司“四不两直”、大监督、精细化管理检查中发现的问题。二是要真抓实干，两级总部落实好股份公司一季度经济运行分析会、集团公司一季度生产经济运行分析会会议部署，制定可量化、可考核的目标，进一步明确时间表、路线图和责任人，确保落地见效。三是要认清形势，清醒认识集团公司面临的形势，要实现从培育核心竞争力进阶到形成核心竞争力，稳定桥梁创效能力。要思路清晰，认识到三级单位改革深化和基层项目精细化管理亟待加强，各业务序列要始终保持“争先”意识，持续承压奋斗。四是要干好本职工作，保持定力、静心履职，专注本职工作，以业绩说话，打破部门壁垒，协同联动发力，提升企业抗风险能力。

两级研讨画面

两级联学研讨会采用现场+视频会议形式召开，集团公司总部部门负责人及以上人员列席会议，一公司党委理论学习中心组成员在视频分会场参加。